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Jeudi 13 novembre

Et si vous deveniez repreneur ?

Rédigé par Fabien Pigalle
Sur le département 109 081 salariés sont employés par des dirigeants âgés d'au moins 55 ans (crédit : Adobe Stock).

La CCI Nice Côte d'Azur organise aujourd'hui un rendez-vous dédié à la transmission des entreprises. Un sujet central pour le dynamisme et l'attractivité du territoire. 

Le contexte

  • 26 624 entreprises du département sont potentiellement concernées par une transmission, soit 36% du tissu entrepreneurial local, contre 31% en 2022.
  • « Cette question est donc très importante pour le maintien de l'emploi », assure Roxana Murat, du Pôle Entreprendre à la CCI.
  • Aujourd'hui, 109 081 emplois sont directement liés à des entreprises dont le dirigeant est âgé d'au moins 55 ans.
  • Ces chiffres montrent donc un accroissement naturel de l'âge des dirigeants.

Concrètement

  • Pour s'emparer de cette problématique, la CCI Nice Côte d’Azur organise la 3e édition du Business Transfer Forum aujourd'hui à 15h30 au Campus Sud des Métiers (13 avenue Simone Veil à Nice).
  • Le but est de permettre aux repreneurs et dirigeants d’entreprises de faire avancer leurs projets.
  • « Ils pourront ainsi rencontrer des acteurs économiques du territoire qui souhaitent céder leur entreprise et participer à des ateliers pour évoquer certaines thématiques importantes, notamment fiscales, juridiques ou liées aux ressources humaines », explique Roxana Murat.
  • Vous pouvez retrouver l'intégralité du programme et le formulaire d'inscription ici.

Quels conseils ?

  • « Il est important déjà d'amorcer cette démarche bien en amont pour bien préparer le terrain. Le piège est de se réveiller au dernier moment », confie la conseillère dont le service accompagne à l'année les cédants.
  • « Pour augmenter les chances de céder son entreprise, il faut savoir être séduisant en ayant tout au clair d'un point de vue comptable, organisationnel, etc. », poursuit-elle.
  • Un repreneur potentiel, par exemple, sera sensible au fait qu'un début de passation en interne ait été effectuée. « Le piège est de constater que tout repose sur les épaules du dirigeant en place qui souhaite partir. Il faut ainsi savoir déléguer. Étudier également la pyramide des âges de ses salariés », souligne Roxana Murat.
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