La Ville de Lyon cherche ses futurs agents

Un événement organisé à la Part-Dieu met en lumière les besoins croissants de recrutement dans les services publics locaux.

État des lieux

• Avec près de 9 000 agents, dont environ 7 500 permanents, la Ville de Lyon est un employeur majeur du territoire. La filière technique domine, avec près de 43 % des effectifs, devant l’administratif (20 %) et le médico-social (près de 19 %).
• Mais plusieurs secteurs peinent à recruter. Les besoins sont particulièrement marqués dans la petite enfance, le social, la sécurité et certains métiers de terrain (espaces verts, maintenance, police municipale).
• À cela s’ajoute un effet démographique : l’âge moyen dépasse 46 ans et les départs à la retraite se multiplient. Dans le même temps, la Ville ouvre de nouveaux équipements et renforce ses services, ce qui accroît les besoins.

Ce qui se passe

• C’est dans ce contexte que se tient, ce mercredi, la 3ᵉ édition du Printemps des Métiers. De 10h à 18h, la place centrale du centre commercial Westfield La Part-Dieu accueille un forum ouvert à tous.
• Porté par la Ville et le Centre communal d’action sociale, avec plusieurs acteurs de l’emploi, l’événement permet de découvrir plus de 250 métiers. Des agents sont présents pour expliquer leur quotidien, répondre aux questions et orienter vers les démarches de candidature.
• L’objectif est double : faire connaître des métiers peu visibles et susciter des vocations, notamment chez les personnes en reconversion ou en recherche d’emploi.

Zoom sur

• Les chiffres montrent que les métiers liés à l’humain concentrent les tensions les plus fortes. Dans les crèches, les EHPAD ou l’accompagnement social, les recrutements sont très difficiles malgré des besoins constants. La Ville poursuit l’ouverture de nouvelles structures, ce qui implique d’embaucher des auxiliaires de puériculture, éducateurs ou aides-soignants.
• Pour y répondre, elle mise sur des leviers d’attractivité : revalorisations salariales, amélioration des conditions de travail ou expérimentations comme la semaine de 4 jours dans certains services.
• L’enjeu dépasse le recrutement : il s’agit de stabiliser des équipes indispensables au fonctionnement quotidien et au lien social. Résultat, attirer et fidéliser devient central, dans un contexte où plus d’1 projet de recrutement sur 2 est jugé difficile dans la région.