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Mercredi 19 novembre

Virginie Brugues : « Nous voulons faire de l'opéra un lieu de rencontre »

Rédigé par David Pagès
Virginie Brugues a rejoint l'opéra de Montpellier en septembre (crédit : OONM).

À quelques jours de la 1re soirée 1000 Voix de la saison, l'Essentiel Montpellier est allé à la rencontre de Virginie Brugues, la nouvelle secrétaire générale en charge de la communication et du mécénat de l'Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie.

Pouvez-vous nous parler de votre rôle et de vos missions ?

« Je dois, d’une part, renforcer la visibilité et l’ancrage territorial de l’opéra à travers la gestion du service communication, et d’autre part, relever un challenge économique en trouvant des ressources privées pour continuer à le faire vivre dans toute sa richesse artistique et sociale. »

« Il s’agit de diversifier les recettes pour faire baisser la part des financements publics dans le fonctionnement de l’opéra. »

« Cela passe par le développement du mécénat, mais aussi par la location et la cession de spectacles, des partenariats pour la billetterie ou encore la privatisation de nos espaces pour des événements d’entreprise. »

La soirée 1000 Voix du 24 novembre s’inscrit dans cette dynamique...

« Totalement. Cette soirée de levée de fonds est dédié aux PME. L’idée est simple : si chaque entreprise donne 1 000 €, cela nous permet de continuer à développer des projets artistiques ambitieux et des actions culturelles à fort impact social. »

« Cette initiative a été pensée à l’origine pour permettre aux entreprises, même de taille modeste, de s’impliquer dans la vie culturelle locale. C’est aussi une manière de créer un vrai club des 1000 Voix, en partenariat avec la CCI, pour favoriser les échanges entre entreprises autour de l’opéra. »

« Avec ce projet, nous voulons faire de l’opéra un lieu de rencontre, de culture et de réseau pour le tissu économique local. »

Comment l’opéra parvient-il à maintenir son équilibre économique ?

« Nous avons adopté une gestion rigoureuse, comparable à celle d’une PME. Cela passe par une politique de réduction des coûts, la mutualisation des dépenses et le développement de coproductions avec d’autres opéras pour faire circuler les spectacles. »

« En parallèle, nous mettons en place une stratégie de développement de ressources propres comme je l'évoquais précédemment. Nous avons aussi la chance de bénéficier d’une programmation moderne et ouverte portée par Valérie Chevalier, qui nous permet d’attirer un public diversifié. »

« L’opéra n’est pas réservé à une élite : 146 000 spectateurs assistent à nos spectacles chaque année, dont 24 000 bénéficient de nos actions culturelles gratuites, notamment dans les écoles, les Ehpad ou les hôpitaux. »

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